ImpulsWorkshops „Führung“

Die halbtägigen ImpulsWorkshops „Führung“ bestehen jeweils aus den Phasen Theorie-Impuls und Anwendungsübungen/Reflexion.

Sie können einzeln gebucht oder miteinander kombiniert werden.
Es werden maximal 8 Teilnehmer/innen pro Workshop teilnehmen.

WS-1 „Neu als Führungskraft“

Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr

Der Impuls‐Workshop bietet Ihnen; als neuer oder angehender Führungskraft, einen Einblick in die Anforderungen an die neue Rolle und gibt Hinweise, wie Sie einen eigenen Führungsstil finden und im Arbeitsalltag angemessen und wirksam einsetzen.

  • Die Anforderungen der neuen Rolle
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Und auf einmal soll ich Feedback geben …
  • Dos and Don'ts in der neuen Führungsposition

WS-2 „Feedback im Mitarbeitergespräch“

Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr

In diesem Impuls‐Workshop erfahren Sie, wie es möglich ist, Feedback bei den Mitarbeitenden in positive Impulse umzusetzen und es zu einem konstruktiven Motivationsinstrument zu machen.

  • Aufbau eines Feedbackgesprächs
  • Steuerung und Kontrolle durch Feedback
  • Persönliches Feedbackverhalten
  • Chancen und Risiken von Feedback und Nicht‐Feedback

WS-3 „Konstruktive Konfliktgespräche“

Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr

In diesem Impuls‐Workshop lernen Sie, wie Sie kritische Situationen nicht unnötig eskalieren lassen und wie Sie in der Rolle als Führungskraft effektive Konfliktgespräche führen.

  • Konflikte und kritische Situationen wahrnehmen
  • Persönlicher Konfliktstil und Kommunikationsverhalten
  • Deeskalierende Gesprächsführung
  • Aufbau eines konstruktiven Konfliktgesprächs

WS-4 „Ziele vereinbaren und delegieren“

Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr

Dieser Impuls‐Workshop zeigt, wie Sie Ihren Mitarbeitenden durch professionelles Delegieren Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit bieten können und welche Methode dafür geeignet ist.

  • Die Bedeutung von Zielen
  • Zielformulierungen mit der SMART‐Formel
  • Aus Teamzielen Einzelziele ableiten
  • Aufbau eines Delegationsgesprächs

Termin

  • Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr — WS-1 „Neu als Führungskraft“
  • Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr — WS-2 „Feedback im Mitarbeitergespräch“
  • Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr — WS-3 „Konstruktive Konfliktgespräche“
  • Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr — WS-4 „Ziele vereinbaren und delegieren“

Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Hotel Köln (**** Standard)

Referentin
Beate Remus

  • Organisationsberaterin
  • Coach
  • Verhaltenstrainerin
  • Mediatorin

Veranstalter
Frielingsdorf Consult GmbH

Kosten pro Teilnehmer/in
245,- € (zzgl. MwSt.) pro Workshop

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Seminarflyer ImpulsWorkshops „Führung“

Alle Informationen finden Sie in unserem Seminarflyer

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